Business Process Re-engineering (BPR) merupakan teknik manajemen perubahan melalui pendekatan revolusioner yang menggejala secara internasional sejak awal tahun 1990-an. Tujuan dari dilaksanakannya BPR adalah untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara dramatis dan signifikan.
Bagaimana BPR ini dilakukan ?
1.Memposisikan diri untuk perubahan
2.Mendesain kembali proses dan transisi menuju desain baru
3.Mengembangkan business plan strategy dan lakukan pengujian
4.Mengelola perubahan-perubahan yang terjadi pada semua tingkat.
5.Melakukan perubahan berkelanjutan (continuous improvement)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar